Das Buch bringt Struktur in ein Thema, das viele Unternehmen betrifft: die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung. Die Autorin erklärt verständlich, wie man mit klaren Zielen, Verantwortlichkeiten und Kommunikation echte Fortschritte erzielt – ohne endlose Meetings oder leere PowerPoint-Versprechen. Besonders gelungen sind die praxisnahen Beispiele und der direkte Schreibstil, der auf Buzzwords verzichtet. Man merkt, dass hier jemand schreibt, der die Realität von Teams und Start-ups kennt. Einziger kleiner Minuspunkt: Manche Konzepte wiederholen sich leicht und könnten etwas kompakter vermittelt werden. Insgesamt aber ein sehr solides, umsetzbares Buch für Führungskräfte, die endlich Ergebnisse statt bloßer Pläne sehen wollen.