René Schröder verbindet agile Transformation mit einer starken erzählerischen Metaphorik: Schiffe, Karten, Stürme und ganze Odysseen werden zu Bildern, die komplexe Themen verständlich machen. Besonders gelungen ist die Beschreibung der drei Wege, auf denen Unternehmen scheitern können, und der Auswege daraus. Die Kapitel zu Shu-Ha-Ri und dem „Wolpertinger-Schiff“ zeigen sehr plastisch, warum Erfahrung, Kontext und ein echtes Verständnis von Agilität entscheidend sind. Auch die Betonung dezentraler Entscheidungen und der Fokus auf Outcomes statt Output wirken praxisnah und nachvollziehbar. Ein originelles, kluges Buch für alle, die Agilität jenseits trockener Framework-Erklärungen verstehen möchten.